孤獨，是現代人剝去繁忙的生活後，最赤裸的模樣；同時也是無家可歸的流浪毛孩們，日復一日心底最沈重的枷鎖。若有一天緣分降臨，孤獨的你與孤獨的牠彼此相遇，你是否願意為你和牠，重新定義家庭的模樣？
流浪動物、非法養殖等問題在飼養寵物的風氣普及後，一度造成許多社會問題，也讓許多毛小孩需面臨無家可歸、三餐不濟、甚至被虐害的處境。這些遭到棄養、迫害的小小生命，他們無法和人類溝通，亦無法為自己的權益聲張。幸好在許多人的努力之下，「領養」逐漸被大眾重視，也越來越多人關注動物保護等相關議題。
然而議題宣導雖能引起人們的關注，但公益團體、保護協會的力量有限，有限的資金成為改變的最大阻力。日復一日，這世界上仍有許多受虐動物、浪浪在各個角落受苦。對此，PettoFund 的創辦人 Leo 有自己一套想法：「既然資金是阻力，那我們就自己來創造資金！」。
第一次拜訪 Petto Fund 的創辦人 Leo 時，只見一個帶著鴨舌帽的年輕大男孩，帶著略帶靦腆的笑容招呼我們。在專訪開始後，Leo 便收起溫和，以真摯且專業的態度侃侃而談。面對創業，面對改變浪浪生態，Leo 有一套自己的哲學。
「我們想成為寵物界的 B 型企業。」
和社會企業不同，B 型企業並不單純只是為解決某問題而成立，再將企業的盈餘回饋社會。B 型企業是希望透過商業的力量，建立起一個包容、永續的經濟環境，以此在其關注的議題上，真正的發揮影響力。
對 Leo 來說，他理想的創業，並不僅僅只是賺錢。結合營利與非營利的特性，為「改變」提供最完整的養分，B 型企業，是他認為最能履行理想的經營模式。
「希望能結合動保團體、NGO，將所得捐獻給各個機構，加速媒合送養及浪浪救援。」
以往對動保組織來說，最常遇到的問題便是資金短缺。機構通常只能靠政府補助及民間捐款來維持寵物醫療、員工津貼等支出，有限的資源讓浪浪救援無法加速推動。但藉由販售寵物周邊商品的所得，則能為機構提供更穩定的資金來源，「你的購買可以幫助下一位浪浪找到自己的家」這樣的精神，也讓毛孩子的爸媽更有動力購買商品，形成正面循環，為浪浪救援打造良好的生態圈。
這樣的精神與生態圈，成為 Leo 前進的最大目標。但藍圖雖好，最終還是逃不掉最困難的「創業賺錢」。思考毛孩需求與台灣市場現狀後，Leo 找到了營利的絕佳切口。
面對營利這一個目標，在團隊最初期時，Petto Fund 沒有太多的資源資金，為彌足這點，Leo 選擇透過群眾募資，來降低創業的門檻壓力。
「這隻吹風機他本來是韓國品牌，我們打算以代理的方式來試試水溫。結果超乎我們預期的是，毛主人們對我們提倡的主人方便，毛孩舒服的理念相當支持認同，在群募時募得 450 萬的成績，也讓我們確立這方向的產品是可行的。」
思考販售的產品時，Leo 注意到市面上的寵物相關用品，大多都是以毛主人用起來舒適為主，較少有產品站在毛小孩的角度設計，而韓國這款 Petaum 則兼顧了毛孩舒適與主人使用方便，提出募資後便引起廣大迴響，為 PettoFund 的出發打下穩固的基礎。
寵物周邊商品是一個競爭的市場，Leo 把握「找到消費者自己都不知道的需求」這條心法，成功找到市場上還沒被滿足的需求，也為打造浪浪生態圈，拉起了漂亮的序幕。
打鐵趁熱，PettoFund 也趁勢推出更多同時符合毛小孩與主人需求的商品，如今年五月要上市的寵物智能殺菌飲水機 powered by PettoFund、吸水圍裙等商品，吸引了一批忠實的毛主人，在 Petto Fund 這個品牌逐漸有了聲量與引響力的同時，Leo 也開始規劃起生態圈的第二步：發揮影響力。
有了營利而來的資源後，下一步便是利用這筆資源，為浪浪們尋一個家。第一次的合作，Leo 選擇了台灣防止虐待動物協會：世界歷史最悠久的動物福利團體。
「我們把營利所得捐給機構，作為救援毛孩如領養、醫療的費用。」
Petto Fund 在打響名號後，Leo 便開始實踐「幫助毛孩」的行動。Petto Fund 推出了「讓愛回家公益套組」，並將透過聯名商品銷售所得的金額，扣除部分基本成本開銷後，捐獻給防虐協會，在此次專案中，真正幫助到受虐狗狗：軍爵。
在讓愛回家的紀錄片中，我們看到軍爵的前主人，因為想帶一隻狗狗回家陪伴年邁的母親，但正值年輕氣盛的軍爵活潑好動，不清楚如何教養狗狗的主人，對於管教似乎只曉得「打與罵」的方式，最後造成軍爵被挨打，主人也傷痕累累的情況。
經過防虐協會的介入溝通後，面對無心照顧軍爵的現況，飼主決定將軍爵送至收容所。而協會也在之後將軍爵接出，由協會與寵物旅館的夥伴，一起陪軍爵期盼新的緣份到來。
Petto Fund 也將營收所得提供給防虐協會，為軍爵的食宿盡一份力。這次的專案合作算是實驗性的專案，Leo 也藉此摸索與協會機構的合作模式：如何利用資金真正幫助到毛孩、如何為棄養、待收養的毛孩媒合寵物旅館或中途之家。期盼毛孩在引頸等待新主人到來前，能享有更好的生活，更快的找到新的家庭。
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公益由心出發，但想持之以恆總是逃不開資源。Leo 想到了兼顧公益與盈利的方法，但回歸創業，終究是有許多難關需要突破。
「一般人購買寵物用品時，還是偏好以實體的方式購買，網購的比例很少。」
諸如此類的挑戰在創業的旅程中載浮載沉，面對寵物用品的激烈市場、面對改善流浪動物環境的龐大考驗，Leo 還有許多需要克服的難題。但縱使過程再苦，只要能看到更多毛孩找到家庭Leo 笑著說，再辛苦都很值得。
「希望今年可以再上線兩隻群眾募資的商品，並看見促成了 20 個新生的毛孩家庭。」
和一般創業人不同的是，當大家計算利益成本與公司規模時，在 Leo 的規劃藍圖中，所有的目標和努力，都是為促成毛孩家庭而努力。只要有毛孩因為 Petto Fund 的影響力成功找到新的家庭，就是創業路上最有成就感的事情。
對毛小孩的愛成為 Leo 持續前進的最大動力，因為對所做之事懷著滿腹的感性，Leo 也笑到，面對商場的利益算計，「愛毛小孩」也成了他判斷合作夥伴、創業人的標準依據。
「愛毛小孩的人都不會是壞人。」
秉持著只要真心愛著毛小孩，就能一起在為浪浪而努力這條路上前行，Leo 也持續的與更多寵物產品廠商接洽、聯絡更多的援助機構，盼望能繫起所有愛毛孩的人的心，發揮彼此所長，讓每一隻浪浪都能回家，街角的昏黃燈光下，不再有孤單。
訪談過後與 Leo 閒聊時，Leo 與我們談及他家中的兩隻貓咪，及即將到來的新成員牧羊犬，滿臉洋溢的是父母對孩子那般寵溺的神情。因為在乎，所以認真，在 Leo 勤懇的談吐與神情之中，我們看見了小人物身上綻放的大力量：只要有愛著毛小孩的心，你我都可以發揮影響力，為浪浪盡一份力。
📍採訪場地提供：JUSTCO – Let’s Make Work Better 團隊招募中
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喜歡閱讀，喜歡心理學，喜歡小人物大故事，喜歡在生活的平淡之中偶遇不平淡的邂逅。覺得創業是生命中，最值得執迷不悟的一種浪漫情懷。
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