人生不是單選題！少女凱倫專訪：想要打造個人品牌，先從了解自己開始

文章發佈日期：2021/05/12　文章分類：創業生活／風格生活

對於正在考慮創業的人來說，與創業只差在一個「突破自我的選擇」。

在這自媒體當道的現在，人人都可以自由地在網路上抒發自己的觀點，有些人喜歡在社群平台分享知識、有些人會拍攝 YouTube 影片、有些人則是經營 Podcast，族繁不及備載的內容形式構築了個人品牌的發展主流，讓每個分享資訊的人都能享受到流量變現的紅利。

這些經營「個人品牌」的創作者們，不僅能透過內容累積自己的粉絲，同時又能賺取額外收入，過著不折不扣的「斜槓」人生。

而這些「個人品牌經營者」、「斜槓」等稱呼，對於擅長經營自媒體的少女凱倫（Karen）來說，只是旁人定義自己某方面成就的一種「標籤」罷了，而她認為最重要的是：

「你是否真正了解自己，做自己想要做的事。」

今天我們邀請到跨界讀書會發起人 Karen，聽她與我們分享自己在經營個人品牌的心得與體悟，同時也聊聊她的第一本個人著作《人生不是單選題》，了解她在面對職場、組織社群時所走過的心路歷程，看她如何以自身獨到的觀點，顛覆傳統價值觀認知的成功之道，為自己的未來，創造更多的可能。

同時我們也希望藉由推薦這本書，能夠讓各位創業者們找到自己創業的初心，重燃創業時的熱情勇敢向前，不論失敗與否，你都是位正邁向成功的創業者了！

從社群小編到個人品牌老闆，少女凱倫透過寫作開啟「第二人生」

「很多人會說我在經營個人品牌、斜槓等，但其實經營個人品牌並不是我的出發點，它只一個旁人給我的標籤而已。我認為自己在這些過程當中，都不斷地在尋找自我，希望能夠邊做邊學，來更加了解自己，並分享這段過程，嘗試幫著更多人。」

少女凱倫 Karen，過去曾擔任過知名媒體的社群小編，也當過新聞台的文字記者，擁有相當豐富的媒體經驗，而她除了正職工作以外，她也是各大媒體的專欄作家、跨界讀書會發起人以及國立大學的講師，擁有多重身份和收入的她，到現在仍不斷地在「探索自我」，用「做自己」的勇氣鼓舞在職場上迷惘的人；以「寫作力」的專業傳達自己對職場、閱讀及生活的觀點。

回首過去幾年，大部分的人都有機會看過 Karen 的文章，而她也不曾放下過手中的筆，這也是奠定她在日後經營個人品牌時的基礎。早先在她還是一般上班族時，便有透過寫作來賺取業外收入，當時以每天一篇 500 元的稿費與對方合作，但過了一段時間後，對方卻想調降稿費到一篇 300 元，日繳兩篇，雖然整體收入看起來是提升了，但對於 Karen 來說，卻是一件非常不合理的事。

「明明我寫的內容成效都很好，應該是要調高稿費才對吧，而且如果接受的話也會破壞市場行情。」Karen 說道。因此基於個人因素及原則選擇與對方結束合作，而這份堅持也讓他逐漸走上經營個人品牌的道路上。

當時，由於社群小編工作的關係，Karen 也建立了屬於自己的粉絲專頁，在職時期就累積了一些網友的支持，而離職後她也還是持續的經營著粉絲專頁，過程中也曾經嘗試過各種內容。直到 2017 年，Karen 決定在大學生討論熱門的匿名社群上發表文章，以菜鳥新鮮人的角度出發來分享自己的職場經歷及心情，想不到在板上掀起網友熱烈的回饋，甚至當她將文章與聊天機器人做搭配後，更意外獲得大量的互動，網友們紛紛向她索取文章，而這成果也讓她開始體會到，自己能透過寫作來幫助別人，同時也讓自己在寫作上，堆砌出更多的自信。

爾後，Karen 成立了個人部落格，開始分享更多職場上的心得體悟，加上規律的閱讀，吸收知識來自我成長，並不斷地向內探索自我，經過了這幾年的累積，她對於「分享觀點」已不在膽怯，更進一步決定發起讀書會活動，創造互相分享、幫助的學習社群，讓跨界讀書會就此誕生。

此外，她也將擅長的寫作整理歸納出一套心法，推出了線上課程「高效寫作力」，用自己的專業，逐步打開自己多重身份的「第二人生」。

秉持初心建立品牌，少女凱倫：「當你越了解自己，個人品牌才越有價值」

「我發現最近滿多人想要經營自媒體，讓自己的想法被看見，但是卻有一部分的人將焦點放在變現上，然後不斷產出內容來追逐讚數或流量，其實這是很累的，我認為真正好的經營個人品牌方式，應該是先從培養自身實力來達到業界的水平，才能製作出好內容，而其中的關鍵在於，這些事情是否是你真正熱愛及擅長的事。」

Karen 在經營個人品牌的路上始終保有初心，就是做自己喜歡的且熟悉的內容，這與她在書中提到的《WPV 守則》有關，WPV 代表著 Well（自己拿手的事）、Passion（自己熱愛的事）、Value（對他人有價值的事），當你分享的內容是你有熱情的，同時你又是這個領域的專家，那產出的內容價值就相對較高。

如果你是先以「變現」為目的來規劃內容的話，可能某些內容不是你熟悉的，那產出品質可能就會大打折扣，或是缺少了獨到觀點，那相對轉換價值也會降低，而這樣「以終為始」的執行過程可能會讓你很痛苦，而且當被他人發現你產製內容的本意並非如此時，也會造成他人的不信任感，讓自我成長幅度大大受限。

因此想要穩定經營個人品牌，來創造變現的機會，建議可以先從《WPV 守則》來思考，並培養自己在商業上的洞察，進而串連自己的人脈，強化自我變現的能力。同樣的概念其實也通用在經營公司品牌上，俗話說企業創立的目的就是去解決一個問題，當你企業保持著「解決某問題」的理念與初心，你就會以公司擅長的技術來研發商品或推出服務，且當你熱情投入在其中時，你也會更加專注在滿足顧客身上，用品質為顧客帶來有價值的產出。

所以不論是個人品牌還是公司企業，保持初心乃是根本，像 Simon Sinek 的《Find Your Why》一書中提到，你必須找到自己做這件事的使命，同時也要像 Karen 在書中所提：

「當你越了解自己時，個人（或者公司）品牌才越有價值。」

掌握個人品牌定位心法，拓展人生更多選擇

在了解到 Karen 經營個人品牌的過程後，她也不吝嗇地與我們分享她自己的經營心法，其中她將整個過程分為四個階段（起步、成長、成熟、重置），歸納出一套「個人品牌定位心法」。

Karen 提到，在這四個時期，都有每個人需要克服的問題與挑戰，但也有一些共通點。從「起步期」開始，最重要的就是「克服自己的心魔」，像是現在對於分享觀點這件事，很多人都會認為自己不夠專業，不敢分享。但如果將專業用另一種方式來解讀，也就是「將你所會的知識，結合個人洞察與背景，傳達給另外一個陌生領域的人。」

因此對不同領域的人來說，你所提供的知識就是專業，也能賦予他們些許幫助。因此，要相信在這自媒體盛行的時代，觀點分享是每個人的權利，也是打開自己知名度的武器。

而當你累積了一些作品，開始有一些知名度時，便是進入個人品牌的「成長期」，而此時期最重要的關鍵，就是要一直「堅持行動」。Karen 引用《一人公司》書中的一句話總結：「人們都想成為名詞，卻不想在動詞上下功夫。」在經營個人品牌時，如果你想要自己成長到擁有話語權及影響力的地位時，千萬別忘記背後都是由動詞所堆疊累積的。

以自媒體經營為主，若是沒有在內容、標題、詞彙等方面下功夫，缺少自我觀點的論述，便會讓你的文字少了感動別人、鼓舞別人的力量。

在經過成長期的歷練後，你的個人品牌可能擁有各種流量變現的機會，這時便進入了「成熟期」，此時你需要找到「適合自己的合作方式」，篩選業務項目並嘗試將自己升級成「平臺」。換言之，就是你要開始串連自己的人脈資源，建立一個有品質的社群，訂定規則創造互動，發揮個人的影響力。

最後書中也提到，當你回頭檢視自己走過的路時，你會發現「經營個人品牌就是一條不斷向內探索自我的過程。」在這時候你或許已經累積了各種能力，便可以應用這些能力來打開自己的第二成長曲線，而 Karen 在書中將這段期間定為「反哺重置期」。

她與我們分享自己的經驗，當她經營個人品牌一段時間後，就有身邊的朋友跟她說：「你寫文章很快很好，有沒有什麼訣竅呀？」當時 Karen 心想，我也沒有特地列點、擬架構等，就只是很自然的把文字打出來，但當朋友聽到這回答時，便對她說：「因為妳的架構已經都在腦袋裡了。」正因如此，Karen 開始去了解自己寫作上的習慣與心得，逐漸將這些經驗萃取出來，去蕪存菁的歸納成一套教學方法，成功推出了一堂關於寫作的線上課程。

此外，由於跨界讀書會的關係，Karen 也累積了相當豐富的活動舉辦經驗，她認為這些經驗或許也可規劃出一套教學脈絡，打造一堂教別人辦活動的課，不僅能開創自己的收入來源外，同時也能夠給予需要相關能力的人學習，彼此交流創造共贏。因此重置期也可以說是檢視自己是否有其他變現能力的成果收穫期。

培養「CREATE 守則」六大能力，品牌經營者也要當個無中生有的創作者

「雖然經營個人品牌跟創業的道路在本質上完全不同，但兩者都會需要有一個核心理念及價值，主要差別在於實踐理念的方式不一樣。」

當我們談到創業與個人品牌的差異時，Karen 與我們分享他對於兩者的見解，其實不管是個人品牌還是創業，到最後都會發展成「領導層面」的問題，像是個人品牌如果成長到一定規模時，想要僅靠一人來做到完美基本上是天方夜譚，因此需要找到信任的夥伴來共同備戰。

而此時個人品牌也會邁入「組織化」的時期，主導人也會從管理者變成領導者。因此，個人品牌也就如同公司品牌一般，需要不斷地提升自己（公司）的能力，才能轉型升級，領導所有成員往共同目標邁進。

而這時候，不論你是個人品牌還是公司企業的老闆，Karen 認為領導者都需要具備「CREATE 創造守則」中的六個移動式技能：

C（Cross Over）跨界：一位領導者需要培養全面性的能力，像是商業思維、溝通技術、人員管理等軟實力，而技術端的硬實力層面也需要有所涉略，這樣在與其他領域的人合作溝通時，也能完整表達自己的需求。
R（Realize the Salf）了解自我：要從內反思自己是誰，以領導公司來說，可以思考公司現階段發展需求是什麼、未來想要成為何等規模的公司，唯有當你越了解自己的需要，就越能鼓起勇氣跨出框架，讓個人品牌或公司有所成長。
E（Expression）表達：表達能力是需要一輩子練習的功課，也與你的溝通力有關，而當你善於透過各種形式表達想法時，也會更容易與他們溝通，且更具有説服力。
A（Autonomy）自律：自律是管理別人跟自己的一種方式與原則，不管是時間安排，或是與別人合作的過程，都需要自律才能更有效率，一個領導人如果自律性高，品牌就越能永續經營下去
T（Think）思考力：思考力就是自己對事物的觀點及切入點，領導人要培養自己的視野，用全觀的角度看待事情，才能做出最合適的判斷。
E（Efficiency）效率：對於領導人來說，需要規劃事情、做決定的效率，其中影響效率的因素很多，但最關鍵的是，自己有沒有意識到需要「有效率」這件事，如果時常遇到狀況就延遲作業，便很容易讓效率降低，勢必在經營品牌上也會有所影響。

綜合上述六項能力，Karen 認為這是每一位個人品牌經營者、企業老闆等都需要了解及培養的移動式技能。而成想要成為一位領導者，前提在於你是否已跨出「經營品牌」的這一步。